工程管理的范畴有哪些

工程管理是指在工程项目的全过程中，通过计划、组织、协调、控制等手段，实现工程项目的目标。工程管理的范畴较广，涵盖了许多方面的内容。

首先，工程管理包括项目管理。项目管理是对工程项目进行全面、系统、有序管理的一种管理方法。它涉及项目的计划、组织、指挥、协调、控制等方面，以确保项目能够按时、按质量、按成本完成。

其次，工程管理还包括施工管理。施工管理是对工程施工过程进行全面管理的一种方法。它包括对施工方案的制定、施工进度的控制、施工质量的把关、施工现场的安全管理等内容。

此外，工程管理还涉及资源管理。资源管理包括人力资源、物资资源、财务资源等的合理配置和利用，以保证工程项目的顺利进行。

还有，工程管理还包括风险管理。风险管理是对工程项目中的风险进行识别、评估、控制、应对等工作的管理方法。通过对风险的及时发现和有效应对，可以降低工程项目的风险程度。

总之，工程管理包括项目管理、施工管理、资源管理、风险管理等多个方面的内容。只有在这些方面都得到有效的管理，工程项目才能够顺利进行，达到预期的目标。