公司部门设置有哪些？

一个公司的组织结构通常包括很多不同的职能部门，每个部门都有不同的职责和职能。下面是一个常见的公司部门设置：

1. 行政部门

行政部门负责公司的整体管理、规划和组织，包括人力资源管理、财务管理、法务事务、行政支持等。行政部门是公司运营的基础，为其他部门提供支持和协助。

2. 销售部门

销售部门负责公司的产品或服务的销售工作，包括市场调研、销售策略制定、客户开发和维护等。销售部门是公司盈利的主要来源，其目标是实现销售额的增长和市场份额的提升。

3. 研发部门

研发部门负责公司产品或服务的研发和创新，包括技术研发、产品设计、工艺改进等。研发部门是公司持续竞争力的关键，其目标是提供具有竞争力的产品或服务。

4. 生产部门

生产部门负责公司产品或服务的制造和交付，包括物料采购、生产计划、生产管理等。生产部门是公司产品供应链的重要环节，其目标是保证产品的质量和交货的及时性。

5. 采购部门

采购部门负责公司物料和服务的采购工作，包括供应商管理、采购合同管理、采购流程优化等。采购部门是公司成本控制和资源获取的关键，其目标是实现采购成本的降低和采购效率的提高。

6. 市场部门

市场部门负责公司产品或服务的市场推广和品牌建设，包括市场调研、广告宣传、市场推广策略制定等。市场部门是公司与客户沟通的桥梁，其目标是提升市场知名度和品牌形象。

7. 客户服务部门

客户服务部门负责公司与客户之间的沟通和关系维护，包括客户投诉处理、售后服务、客户满意度调查等。客户服务部门是公司与客户保持良好关系的重要保障，其目标是提供优质的客户服务。

8. 质量管理部门

质量管理部门负责公司产品或服务的质量控制和管理，包括质量检测、质量管理体系建设、质量数据分析等。质量管理部门是公司产品质量的守门人，其目标是确保产品质量符合标准和客户需求。

除了以上部门之外，不同行业和公司的组织结构可能会有所差异，还可能设立其他特定的部门，如技术支持部门、市场研究部门、物流部门等。公司部门设置的目的是为了协调不同职能部门之间的工作，实现公司整体目标的达成。